ГОСТ ИСО 13053 1 2013 СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Переменное, в соответствии с количеством и видом проектов. Часто большая часть этих затрат составляют затраты на производство и устранение дефектов в результате внутренних или внешних отказов. ИСО Суда и морские технологии. Ниже приведен перечень критериев, которые должны быть использованы для включения проекта в перечень проектов «Шесть сигм» перечень критериев может быть при необходимости дополнен: Примечание — При отсутствии мастера «черного пояса» организация может использовать консультационные услуги для выполнения функции мастера «черного пояса». В настоящем стандарте применены следующие термины с соответствующими определениями:. Подшипники и шестерни лебедки должны иметь достаточную смазку при неблагоприятных условиях дифферента и крена судна.

Добавил: Arami
Размер: 43.86 Mb
Скачали: 33796
Формат: ZIP архив

Эти знания об удовлетворенности потребителей, разработках для производства, возможностях процесса и данных о надежности при эксплуатации передают последующим командам проекта, включая их в основные знания, необходимые для обоснования устойчивого развития организации и выживания в долгосрочной перспективе и отсутствия потери знаний с 1303 ключевых сотрудников организации. После подтверждения необходимого улучшения процесса, процесс должен быть передан спонсору проекта, а также в то подразделение, в котором применяют процесс.

О для посто- янных данных Р для других. Пробный груз, создающий номинальное тяговое усилие лебедки при работе на подъем. Действия по реализации проекта «шесть сигм» включают: Таблица 3 — Необходимая минимальная компетентность для выполнения отдельных функций в проекте «Шесть сигм».

1 Область применения

Сертификация может быть внутренней или внешней. Таким образом, для такой продукции уровень характеристики качества должен быть намного выше, чем 6 сигм. Количественные методы управления процессами Шесть сигм. Каждая конкретная проблема является результатом работы системы или процессаимеющих отклонения.

  ГРЕЧЕСКАЯ ПЕСНЯ СТЕЛЛА ДЖАННИ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Методология «Шесть сигм» основана на проектном подходе и сфокусирована на достижении стратегических целей бизнеса. Модели затрат на плохое качество; количественные показатели бизнеса; бенчмаркинг; финансовые методы проекта. Если вчитаться в русский перевод раздела 4.

Примечание — В таблице приведено число дефектов на миллион единиц продукции. В настоящем стандарте применены следующие термины с соответствующими определениями:. Если процесс состоит из большого количества этапов, вероятность сквозного выхода для процесса равна произведению вероятностей отсутствия несоответствий для каждого этапа процесса.

ГОСТ Р ИСО | Электронный магазин стандартов

Виды испытаний, нагрузки, процедура и критерии приемки для испытаний оснастки спускового устройства должны соответствовать таблице 3. Разборка лебедки и проверка всех ее частей. Это тот уровень, на котором должна быть установлена область применения для конкретного проекта.

Подробное описание методов и подходов методологии «Шесть сигм» должно быть сведено к минимуму. Эту характеристику используют в качестве на следующем уровне.

Рисунок 1 — Непрерывное улучшение и уровни зрелости организации процессов Рисунок 1 — Непрерывное улучшение и уровни зрелости организации процессов 4. Полностью укомплектованный плот без людей. Движущей силой этого подхода является стремление организаций к повышению конкурентоспособности и устранению ошибок и потерь.

Стандарты за Ноябрь года | Страница 1 | НАЦИОНАЛЬНЫЕ СТАНДАРТЫ

В стандарте не рассмотрена разработка «Шесть сигм» или модернизация процессов, для которых методология DMAIC не может быть полностью реализована, и не рассмотрены вопросы сертификации. Перевод данного международного стандарта. При этом, специалист «желтого пояса»: Рабочее испытание на спуск и торможение при нагрузке, превышающей в 1,1 раза максимальную рабочую нагрузку, должно проводиться через промежутки времени, не превышающие 5 лет.

  МОЙ ТРЕНЕР ПО ПОХУДЕНИЮ PRO СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Для обеспечения выбора проекта организация должна вести перечень проектов для разработки, ранжированных в соответствии с их потенциальной прибылью.

В году Международная организация по стандартизации выпустила 2 базовых стандарта по 6 сигм: Рисунок 4 — Функции персонала в проекте «Шесть сигм» их взаимосвязи Рисунок 4 — Функции персонала в проекте «Шесть сигм» их взаимосвязи 6. ИСО Приводы гидравлические и пневматические их элементы.

НОВЫЕ СТАНДАРТЫ

Измерение Измерение текущих показателей процесса, которые необходимо улучшить Что является причиной проблемы? Пример, демонстрирующий каскадный метод для проблемы сокращения времени выполнения работ в механической мастерской, показан на рисунке 7. Первые три этапа следует повторять до тех пор, пока формулировка проекта не станет соответствовать информации, полученной из данных.